Kontakt Dofinansowanie/BUR
Home   /   Lean szkolenia

Wdrażanie metody 5S

Cele

CELEM SZKOLENIA jest poznanie kroków metody 5S oraz jej wdrażanie w poszczególnych obszarach w przedsiębiorstwie. Metoda ta jest absolutną podstawą do stworzenia dobrej organizacji i standaryzacji pracy.

Po szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:

  • Sprawnie organizować pracę własną i podwładnych
  • Optymalizować miejsce pracy korzystając z prostych 5 kroków i zasad
  • Standaryzować zadania i wykonywana pracę
  • Lepiej zarządzać procesami z współpracującymi działami
  • Wyznaczać i podnosić kluczowe wskaźniki wydajnościowo – efektywnościowe dla procesów
Korzyści

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

  • Poznanie narzędzi służących do standaryzacji pracy i procesów
  • Standaryzacja i systematyka w działaniu wszystkich pracowników firmy, a tym samym poprawa organizacji firmy
  • Wdrożenie w codzienną praktykę rozwiązań pozwalających na szybkie i efektywne zmniejszenie kosztów pracy w procesach
  • Skrócenie czasu realizacji zadań oraz optymalne angażowanie zasobów

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI

  • Podniesienie poziomu bezpieczeństwa na obszarach objętych systemem 5S
  • Zwiększenie przejrzystości środowiska pracy
  • Zwiększenie produktywności i wydajności pracowników
  • Zaangażowanie pracowników w utrzymanie standardów pracy
  • Tworzenie planów wprowadzania zmian doskonalących standaryzacje pracy
Program

ZARYS PROGRAMU SZKOLENIOWEGO

  • Podstawowe założenia metody 5S pod kątem poprawy efektywności pracy w organizacji
  • Cele i korzyści wprowadzenia systemu 5S do organizacji
  • Kaizen w procesie 5S, doskonalenie procesu
  • Przygotowanie organizacji do wdrażania metod (pracownicy, budżety, liderzy projektu). Jakich błędów należy unikać i jakie rozwiązania sprawdzają się najlepiej podczas wdrożenia?
  • Zmiana nawyków pracy. Opór przed wdrożeniem zmian. Sposoby radzenie sobie z oporem pracowników do zmian.
  • Helikopter view – warsztat celem oceny na jakim jesteśmy etapie jako firma.

Warsztat: 5S – standaryzacja pracy

  • Przedstawienie i omówienie poszczególnych kroków 5S.
  • Omówienie etapu Selekcja. Workshop na wybranych stanowiskach w organizacji
  • Omówienie etapu Systematyzacja. Workshop na wybranych stanowiskach w organizacji
  • Omówienie etapu Sprzątanie. Workshop na wybranych stanowiskach w organizacji
  • Omówienie etapu Standaryzacja. Workshop na wybranych stanowiskach w organizacji
  • Omówienie etapu Samokontrola. Workshop na wybranych stanowiskach w organizacji
  • Podsumowanie warsztatów

Po szkoleniu następuje wdrożenie 5S w firmie poprzez:

  • Przygotowanie do wdrożenia
  • Wyłonienie grupy projektowej
  • Wyznaczenie obszarów do wdrożenia systemu 5S.
  • Wyłonienie właścicieli poszczególnych obszarów.
  • Ustalenie polityki wprowadzenia systemu 5S w firmie
  • Sporządzenie planu i omówienie przebiegu wdrożenia 5S
Forma szkolenia

METODYKA SZKOLEŃ

Nasze szkolenia realizujemy w formie warsztatowej zarówno stacjonarnie, jak i online, stosując różne modele i standardy:

1. MODELE I STANDARDY:

  • Model TO BE (Training Oriented Business Efficiency)
  • Model SEB (Szkoleń Efektywnych Biznesowo)
  • Model J. Kirkpatrick’a
  • Standard SUS 2.0

2. WARSZTATY STACJONARNE

Metodyka szkoleniowa:

Warsztaty stacjonarne są prowadzone metodami aktywnymi, z dużym naciskiem na praktykę i interakcję. Metoda warsztatowa zapewnia intensywną pracę praktyczną z trenerem, co składa się z:
  • 80% zajęć praktycznych i 20% zajęć teoretycznych.
  • Skupienie na aktywizowaniu potencjału i zasobów uczestników.
  • Rozwijanie umiejętności biznesowych, psychologicznych i społecznych.
  • Uwzględnianie specyfiki działalności firmy, np. analiza przypadków (case study).
Formy aktywności:
  • Gry decyzyjne i strategiczne, metodyka grywalizacyjna
  • Zespołowe rozwiązywanie problemów
  • Symulacje typowych i trudnych sytuacji stanowiskowych
  • Prezentacje, mini wykłady, sesje burzy mózgów
  • Dyskusje grupowe, zadania indywidualne i zespołowe
  • Odgrywanie ról i scenek
Podsumowania: Każde zadanie praktyczne kończy się sesją wymiany refleksji i spostrzeżeń (sharing session). Trener podsumowuje poszczególne bloki zagadnień. Wykorzystywane są także testy i środki audiowizualne, takie jak kamery video czy fragmenty filmów szkoleniowych. Plan Działań Wdrożeniowych (PDW):
  • Transfer wiedzy do środowiska pracy
  • Zastosowanie nowych kompetencji w praktyce
  • Monitoring realizacji i postępów
  • Wzrost motywacji do zmiany nawyków
Formuła warsztatu stacjonarnego:
  • 2 dni szkoleniowe (16 godzin, najczęściej 2x8h)
  • Maksymalna liczba uczestników: 15 osób
  • Minimalna liczba uczestników: 6 osób
  • Prowadzone przez trenerów praktyków z kilkunastoletnim doświadczeniem

3. WARSZTATY ONLINE

Metodyka szkoleniowa:

Warsztaty online są również prowadzone metodami aktywnymi, z naciskiem na interaktywność i wymianę doświadczeń. Wykorzystywane są różne technologie transmisji video i narzędzia cyfrowe: Formy aktywności:
  • Praca w podgrupach, dyskusja na forum, burza mózgów
  • Case study, quizy, gry online
  • Zadania indywidualne, wykorzystanie chatów moderowanych
Technologie:
  • Zoom, MS Teams, Google Meet, Clickmeeting
  • Narzędzia: Mural, Miro, Padlet, Mentimeter
Podsumowania: Podobnie jak w szkoleniu stacjonarnym, uczestnicy będą mieli okazję planować zadania wdrożeniowe i wypróbować nowe kompetencje. Stały kontakt z trenerem i grupą (zamknięta grupa dyskusyjna, sesje pytań i odpowiedzi). Formuła warsztatu online:
  • 2 dni szkoleniowe (16 godzin, najczęściej 4x4h lub 2x8h)
  • Maksymalna liczba uczestników: 15 osób
  • Minimalna liczba uczestników: 6 osób
  • Zajęcia realizowane najczęściej w formie 2-4 spotkań 4h, oddzielonych 1-2 tygodniowym czasem pracy wdrożeniowym
Plan Działań Wdrożeniowych (PDW):
  • Transfer wiedzy do środowiska pracy
  • Zastosowanie nowych kompetencji w praktyce
  • Monitoring realizacji i postępów
  • Wzrost motywacji do zmiany nawyków
Pre i post work: Wszystkie szkolenia są poprzedzone pre i post workami, w tym zadaniami, zapoznaniem się z konkretnymi treściami i case study.

Kontakt




    Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów. Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku, zmień ustawienia swojej przeglądarki.