Czy Twój zespół gotowy jest na wyzwania biznesowe 21 wieku? Jak zbudować zwycięski zespół w niepewnych czasach? Co wyróżnia efektywny i silny zespół w organizacji?
W 21 wieku zbudować efektywny zespół pracowniczy, to nie lada wyzwanie dla liderów i menedżerów. W świecie rosnącej niepewności i złożoności biznesu, w szybko zmieniającej się rzeczywistości VUCA, efektywne zespoły stają się kluczowymi filarami silnej, dobrze zorganizowanej i zwinnie działającej firmy. Ważnym jest zrozumienie wyzwań z jakimi mierzą się współczesne organizacje w budowaniu efektywnych zespołów.
Wyzwania zespołów w świcie VUCA:
- Permanentne radzenie sobie ze zmianami, niepewnością jutra, nieprzewidywalnością zdarzeń
- Duża złożoności pojawiających problemów
- Trudność z podejmowaniem szybkich i właściwych decyzji
- Duża dynamika zmienności celów i priorytetów, szybka dezaktualizacja planów
- Praca w nadmiarze napływających danych i informacji
- Współpraca w zespole rozporoszonym (w trybie zdalnym lub hybrydowym)
- Współpraca w zespole wielopokoleniowym (niekiedy nawet do 5 pokoleń spotykających się w jednym zespole)
Rzeczywistym miernikiem efektywności pracy zespołu jest to, czy osiąga on zakładane cele i rezultaty. Wg P. Lencioniego, zespół aby stał się efektywny, musi przezwyciężyć 5 dysfunkcji pracy zespołowej tj.:
- Brak zaufania
- Obawa przed konfliktem
- Brak zaangażowania
- Unikanie odpowiedzialności
- Brak dbałości o wyniki
Dobra komunikacja, prawidłowy przepływ informacji to podstawa budowy zaangażowanego i współpracującego zespołu. Pracownicy oczekują obiektywnego traktowania, jasnych zasad współdziałania, chcą by im pozwolić na samodzielność i kreatywność w pracy. Ważne w zespole jest każde ogniwo, dlatego musimy poznać jego mocne i słabe strony, style zachowań jego członków w różnych sytuacjach. Pozwala to na przydzielanie właściwych zadań i odpowiedzialności, zwiększa gwarancję wspólnego sukcesu, który buduje jedność w zespole. Zespół potrzebuje też otwartych i empatycznych relacje, które należy zbudować, zarówno pomiędzy samymi członkami zespołu, jak i przełożonymi. Partnerstwo w relacjach to podstawa dzisiejszego zarządzania. Czasy autorytarnego zarządzania odchodzą do lamusa, a wierne im organizacje przestają być skuteczne i konkurencyjne.
Cechy efektywnego zespołu to:
-
Nastawienie na realizację wspólnych celów
-
Wzajemne wspieranie się w prawidłowym wykonaniu zadań
-
Dobra organizacja pracy zespołowej i indywidualnej
-
Efektywna komunikacja, szybka i szczera wymiana informacji między członkami zespołu
-
Działanie z inicjatywą i odwagą
-
Wzajemne zaangażowanie we wspólna pracę
-
Skuteczne radzenie sobie z konfliktami, rozwiązywanie ich w sposób transparentny
-
Wysoka kreatywność, umiejętność rozwiązywania trudnych i złożonych problemów
-
Zaufanie, życzliwa postawa wobec wszystkich członków zespołu
-
Satysfakcja ze współpracy w zespole
Przedstawione poniżej obszary i tematy szkoleniowe mają na celu pomóc zwiększyć efektywność pracy Waszych zespołów oraz stać się bardziej skutecznymi i zwinnymi w działaniu w obecnym, niepewnym i dynamicznie zmieniającym się świecie, nazywanym VUCA
OBSZARY SZKOLENIOWE
Kontakt
Dofinansowanie/BUR
