PSTD

Stowarzyszenie PSTD – Polish Society for Training & Development istnieje od 2005 roku i powstało z przekształcenia dotychczasowego stowarzyszenia ASTD Global Network Poland, która jest organizacją zrzeszającą profesjonalistów zajmujących się obszarem szkoleń i działań rozwojowych. PSTD jest partnerem rynkowym i społecznym dla organizacji rządowych, samorządowych, innych stowarzyszeń zawodowych i branżowych, a także mediów i ośrodków […] READ MORE

Stowarzyszenie PSTD – Polish Society for Training & Development istnieje od 2005 roku i powstało z przekształcenia dotychczasowego stowarzyszenia ASTD Global Network Poland, która jest organizacją zrzeszającą profesjonalistów zajmujących się obszarem szkoleń i działań rozwojowych.

PSTD jest partnerem rynkowym i społecznym dla organizacji rządowych, samorządowych, innych stowarzyszeń zawodowych i branżowych, a także mediów i ośrodków akademickich. Skupia managerów, szkoleniowców, trenerów, konsultantów i dydaktyków działających zawodowo na terenie Polski w obszarach związanych z Zarządzaniem i Rozwojem Zasobów Ludzkich.

Celem PSTD jest:

• Budowanie społeczności Polish Society for Training & Development w Polsce działającej na rzecz promowania szkoleń i wiedzy w polskich organizacjach.
• Upowszechnienie stosowania wiedzy i dobrych praktyk w biznesie.
• Budowanie i wspieranie środowiska osób profesjonalnie zajmujących się szkoleniami i rozwojem, szczególnie trenerów i firm szkoleniowych.
• Tworzenie standardów kompetencyjnych, ról zawodowych związanych z rozwojem zasobów ludzkich oraz integrowanie środowiska wokół rozwoju kompetencji zawodowych.
• Podwyższanie kwalifikacji zawodowych polskich menedżerów i trenerów.
• Promowanie rozwoju rynku szkoleń i doradztwa w Polsce.
• Promowanie profesjonalizmu i etyki menedżerskiej.

 

http://www.pstd.org.pl/index.php/o-pstd

 

Stowarzyszenie od 8 lat przeprowadza coroczne Badanie Benchmarków Efektywności Polityki Szkoleniowej (Badanie TDI), które jest kompleksową ocena efektywności i jakości wszystkich procesów szkoleniowych w organizacji. Ocena wykonywana w formie „benchmark audit” daje możliwość wskaźnikowego przeanalizowania wszystkich obszarów inwestycji w Kapitał Ludzki firmy na tle innych przedsiębiorstw i branż.

Dzięki udziale w badaniu przedsiębiorstwa mogą uzyskać następujące korzyści z przeprowadzenia u siebie audytu TDI:

• Uzyskanie rzetelnej informacji o tym, jak efektywnie wydawane są środki na inwestycje w KL,
• Możliwość porównania swojej efektywności inwestowania w KL z innymi firmami na rynku,
• Możliwość porównania swojej efektywności inwestowania w KL w kolejnych latach

https://www.badanietdi.pl/

2C Consulting

2C Consulting to obecnie grono konsultantów skupionych wokół idei efektywności biznesowej inwestycji w rozwój ludzi w organizacji. Aktualna strategia działania spółki jest oparta o budowanie tzw. think tank’u, komercjalizującego swoje odkrycia, opracowania i know-how. Główną przewagą konkurencyjną 2C Consulting i jednocześnie charakterystyką jest pionierstwo i innowacyjność. Bazując na uznanym na świecie know-how, mamy kompetencje by […] READ MORE

2C Consulting to obecnie grono konsultantów skupionych wokół idei efektywności biznesowej inwestycji w rozwój ludzi w organizacji. Aktualna strategia działania spółki jest oparta o budowanie tzw. think tank’u, komercjalizującego swoje odkrycia, opracowania i know-how.

Główną przewagą konkurencyjną 2C Consulting i jednocześnie charakterystyką jest pionierstwo i innowacyjność. Bazując na uznanym na świecie know-how, mamy kompetencje by wytwarzać unikalne, zaawansowane rozwiązania, idealnie pasujące do oczekiwań organizacji na dziś.

Obszarem szczególnej koncentracji są systemy i narzędzia do zarządzania szkoleniami w organizacji m.in.:

• Wdrożenie systemu ewaluacji projektów szkoleniowych
• Ocena ROI projektu szkoleniowego
• Wdrożenie standardu szkoleniowego bazującego na szkoleniach efektywnych biznesowo
• Udoskonalenie systemu diagnozy potrzeb rozwojowych w organizacji
• Zaprojektowanie i zbudowanie partnerstwa wokół procesów rozwoju ludzi
• Przygotowanie kadry menedżerskiej do zarządzania rozwojem swoich podwładnych
• Przygotowanie kadry HR/HRD do partnerstwa biznesowego

 

Przykładowe działania, które były na polskim rynku nowatorskimi za sprawą konsultantów 2C Consulting:

• Usługi brokerskie na rynku szkoleń – pierwsza w Polsce firma świadcząca takie usługi, 2C Dom Brokerki Rynku Szkoleń
• Profesjonalny Menedżer Szkoleń – pierwszy w Polsce kompleksowy program standardów kompetencyjnych dla profesjonalistów Human Resources Development
• Badanie ROI – prawdopodobnie pierwsze wykorzystanie modelu szacowania rentowności w projektach szkoleniowych w polskich firmach ubezpieczeniowych i bankach
• Badanie TDI – inicjatywa pierwszego w Polsce badania benchmarków efektywności polityki szkoleniowej realizowane przez Stowarzyszenie PSTD, w oparciu o know-how 2C Consulting
• Model SEB/SEA – pierwsze narzędzie kompleksowej ewaluacji i efektywnego zarządzania projektami szkoleniowymi

 

http://www.2cconsulting.pl/o-firmie

 

Stępień – Zjawiony

SZKOLENIA PRAKTYCZNE dla branży przemysłowej https://www.stepien-zjawiony.pl/ Nasi partnerzy to praktycy zastosowania wiedzy technicznej, poparte wieloletnim doświadczeniem w firmach o ugruntowanej pozycji w branży przemysłowo produkcyjnej. Doskonale znają prawo oraz praktyczne aspekty jego zastosowania dla bezpieczeństwa, higieny i wydajności procesów produkcyjnych i logistycznych. Obszary specjalizacji naszych partnerów to: Szkolenia: Wymagania Dyrektywy Maszynowej 2006/42/WE oraz Dyrektywy Narzędziowej […] READ MORE

SZKOLENIA PRAKTYCZNE dla branży przemysłowej

https://www.stepien-zjawiony.pl/

Nasi partnerzy to praktycy zastosowania wiedzy technicznej, poparte wieloletnim doświadczeniem w firmach o ugruntowanej pozycji w branży przemysłowo produkcyjnej. Doskonale znają prawo oraz praktyczne aspekty jego zastosowania dla bezpieczeństwa, higieny i wydajności procesów produkcyjnych i logistycznych.

Obszary specjalizacji naszych partnerów to:

Szkolenia:

• Wymagania Dyrektywy Maszynowej 2006/42/WE oraz Dyrektywy Narzędziowej 2009/104/WE – dostosowane indywidualnie pod Klienta
• Warsztaty z wykorzystaniem maszyn klienta – 2006/42/WE i 2009/104/WE
• Ocena ryzyka maszyn zgodnie z PN-EN ISO 12100 – warsztaty
• Przygotowanie kandydata na operatora urządzeń transportu bliskiego do egzaminu UDT
• Przygotowanie kandydata na konserwatora urządzeń transportu bliskiego do egzaminu UDT
• Podniesienie kwalifikacji operatorów wózków jezdniowych podnośnikowych – warsztaty
• Aktualizacja wiedzy kadry managerskiej dotyczącej zarządzania parkiem maszynowym

Usługi Usługa Face to Face maszyna:

• Weryfikacja parku maszynowego klienta,
  • Wymagania zasadnicze (stan aktualny + dokumentacja)
  • Wymagania minimalne (stan aktualny + dokumentacja)
• Instrukcje eksploatacji urządzeń energetycznych
• Ocena ryzyka maszyny ocena wraz z rekomendacją rozwiązań
• Zdalne wsparcie przy zakupie maszyn (analiza dokumentacji)

Jakość to suma bardzo precyzyjnie przygotowanego planu, konsekwentnej jego realizacji oraz korygowania tego co nie wyszło. Jakość w tym przypadku gwarantuje Stępień – Zjawiony s.c.

Dzięki naszej współpracy na usługi świadczone przez naszych partnerów mogą Państwo otrzymać dofinansowanie w ramach Bazy Usług Rozwojowych.