Posiada 20–letnie doświadczenie w doradztwie i szkoleniach z zakresu HR Development (m.in.: tworzenia modeli kompetencyjnych, prowadzenia audytów kompetencyjnych metodą AC/DC oraz 360 stopni, zarządzania procesami szkoleniowo – rozwojowymi, prowadzenia szkoleń oraz warsztatów, badania potrzeb rozwoju kompetencji oraz oceny efektywności ich rozwoju wg metody Kirkpatrick’a). Specjalizuje się w realizacji projektów szkoleniowych z zakresu przeprowadzania organizacji przez zmiany, zwinnego zarzadzania i przywództwa w świecie VUCA, oraz zwiększania efektywności biznesowej: osobistej, zespołów i organizacji (poprzez: kształtowanie współpracy zespołowej i przepływu informacji w firmie, zarządzanie wynikami, zarządzania zadaniami i priorytetami, budowania zaangażowania, budowania odporności liderów i pracowników, radzenia sobie ze stresem i presją czasu, radzenia sobie w przebodźcowanym świecie i nadmiarem informacji, rozwiązywania problemów i kreatywnego myślenie, prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami). Specjalizuje się także w lean management, mapowaniu i optymalizowaniu procesów, określaniu celów i wskaźników KPI, kanban. Posiada doświadczenie w prowadzeniu audytów organizacyjnych i procesowych przy użyciu narzędzi lean management.

Absolwentka Psychologii na UŁ oraz Wyższej Szkoły Marketingu i Biznesu w Łodzi. Ukończyła Podyplomowe Studia Zarządzania Zasobami Ludzkimi na UŁ i Podyplomowe Studia z Lean Management na SGH w Warszawie. Certyfikowany coach ICC oraz Kaizen Coach. Certyfikowany trener zarządzania Matrik, licencjonowany assessor i coach metody MTQ Plus (badającej odporność psychiczną menedżerów i pracowników). Ukończyła szereg szkoleń min.: Doskonalenie procesów (Lean Q Team), TWI Training Within Industry (Lean Q Team), Określanie kluczowych wskaźników efektywności KPI (Ernst & Young). Posiada certyfikat narzędziowy Competence Navigator™ uprawniający do korzystania z narzędzia i metodologii Competence Navigator™.
Autorka narzędzi służących do badania kompetencji pracowniczych, potrzeb szkoleniowych i ewaluacji szkoleń. Współautorka narzędzi do badania procesów biznesowych w organizacji, badania gotowości organizacji do wdrażania zmian, badania zaangażowania pracowników, zarządzania projektami szkoleniowymi oraz oceny kompetencji 360 st. HR Core. Współautorka programu studiów podyplomowych Zwinne zarządzanie w świecie VUCA

Od sierpnia 2009 r. Vice Prezes Zarządu firmy Respect odpowiedzialna za procesy i projekty doradczo – rozwojowe w firmie. Wcześniej przez ponad 6 lat Prezes Zarządu Polskiego oddziału Austriackiej firmy doradztwa personalnego CATRO International Management Consulting sp. z o.o., odpowiedzialna za rozwój produktów i realizację projektów doradczych i szkoleniowych. Posiada 20–letnie doświadczenie w doradztwie z zakresu HRD oraz prowadzeniu szkoleń.
Członek Polskiej Izby Firm Szkoleniowych, w latach 2015-2017 jako przewodnicząca Komisji ds. Jakości Usług Szkoleniowych, odpowiedzialna była za opracowanie i rozwój Standardu Usługi Szkoleniowo – Rozwojowej (SUS i SUS 2.0). Współzałożycielka pierwszego klastra HRD w Polsce.

„Jestem zwolenniczką idei szczupłego myślenia oraz kaizenowskiego rozwoju. Moją pasją jest psychologia społeczna, gdzie dużą uwagę przywiązuję do faktów i rzetelnej wiedzy popartej dowodami. W mojej pracy najwięcej satysfakcji sprawia mi radość ludzi z ich rozwoju i konkretnych, dostrzegalnych zmian. Natomiast każdą wolną chwilę lubię spędzać z przyjaciółmi, na rozmowach, wspólnych podróżach, poznawaniu nowych miejsc, ludzi i innego spojrzenia na świat. Moją drugą pasją jest alternatywna muzyka i refleksyjne, niezależne kino”.